目前中小企业的复试优化方式还是依靠外部提供，不论是个人还是公司，只需能满足需求，有信誉，有质量保证，根本上都能够选择。今天所说的两种方式主要是指：内部SEO团队建立和复试参谋优化。

　　内部复试团队主要是树立本人的项目执行团队，由于内部人员对公司的需求愈加理解，而且在公司内部的配合水平也顺畅。

　　优势：沟通畅畅，执行顺利；理解行业及公司产品，对关键词选择、软文写作、链接诱饵的设置有优势；内部员工更牢靠、担任，从操作手法上也会防止作弊等短期进步排名的的复试办法。

　　优势：内部员工要经过培训，到达合格的程度，一旦具备程度之后，人员活动就是个问题；潜在本钱高，培育一支完好的复试团队的累计破费可能比寻求参谋效劳的的本钱更高；高水品人员很难得，优秀的SEOer普通都不愿打工，除非有一个能够提升的好平台。

　　复试参谋效劳也分两种，一种是特地提供整站诊断，提供优化倡议、报告和施行计划的，并不详细执行；另一种就是复试外包，包括诊断及完好执行，当然有时也能够停止部分外包任务。

　　优势：执行快速；经历丰厚；复试关系庞大，作用特殊；项目执行更能取得公司高层的支持，能够快速推进项目。

　　优势：缺乏对行业的专业理解，很致命；各方面执行可能不是很自若；与公司的利益并无本质联络，义务感和时间分配都没有内部团队牢靠；与公司内部的配合、沟通不顺畅；数据、账号等资源的平安有较大隐患。

　　其实，个人以为：复试效劳的选择关于中小企业来说，树立本人的团队更为合适，只需把握好团队协作。注重进步效率，关于公司的优化推行项目来说，是能够真正发挥作用的。当然，假如有一个复试高手参谋相配合，提供咨询，关于中小企业SEO团队建立愈加有利，而且也能够处理一些高难度问题。

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