企业安全行:龙矿集团“情绪管控法”坚固安全堡垒

2017 年 7 月 1 日4160

  “嗜好饮酒的‘迷糊人’、经常违章的‘大胆人’、挨批受罚的‘情绪人’、岗位调整的‘转行人’……”在安全生产管理过程中,山东能源龙矿集团加强风险预控,做到管理前置,以建立员工思想动态分析制度的有效措施,重点关注和排查二十种类型隐患人物,实现超前分析,动态掌控,及时处置。

  隐患人物是导致安全事故发生的重要因素。龙矿集团通过针对20种类型的隐患人物排查和建档管理,将“情绪管控法”落实到隐患人物跟踪管控过程之中,先由各基层单位对隐患人物进行分类定性和列出详细名单,再由专人深入掌控员工的思想、身体、爱好及家庭等情况,尤其重点关注工作生活中出现的变化因素,对员工正常的生活规律、工作节奏、思想情绪产生的干扰影响,可能导致的行为失常失控等情况,做到全覆盖无遗漏,对发现的隐患人物紧盯不放,及时采取防范措施。对于通过采取措施使当事人状况发生转变脱离了隐患人物范畴的,则及时予以“销号”。

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  “离异的打击以及家庭纠纷的复杂多变,让小林失去了生活勇气,更无心工作,是最大的安全隐患。”近期,梁家煤矿运输工区党支部书记曲孟冬将电机车司机林晓列为20类隐患人物之一,及时建档实施过程控制。原来小林因夫妻离婚,孩子需要照顾、老人需要赡养,双重压力让小林在工作岗位“三违”问题频发。该区发现苗头后及时采取“干预”措施,党支部书记陪同本人第一时间找到该矿职工心理咨询师,进行特殊的“心理治疗”和情绪疏导管控措施。如今,经过系统的心理治疗和工友们的耐心帮助,小林重新激起了工作和生活的信心,在岗位上勤劳敬业,还成长为工区最得力的生产班组长。看着隐患人物“质的”变化,该工区区长蔡祥信及将其隐患人物的档案进行了“销号”处理。

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  在梁家煤矿生产准备队,支架工张浩森这几天被安排在地面从事下料、运输等辅助工作。目前他每天不仅要完成地面材料回收、整理及装运等工作,还要到矿健康减压中心接受心理放松十分钟的情绪训练。“小张的奶奶刚刚去逝,被我们区队列为20类隐患人物,进行情绪化档案管理。”区队党支部书记徐茂江说,发生重大变故、亲人离世等,往往会导致职工情绪波动和失落,他们通过“一对一”面谈,掌握当事人的心理状态并采取相应的措施。

  “人的情绪管控,对安全生产作用真是太大了。”参加完矿组织的情绪与安全专题讲座后,梁家煤矿综采队的职工韩忠义深有感触地说,通过讲座让他明白自己属于不服从管理的“顶牛人”,平日不服从班长管理,也爱与职工产生矛盾,导致自己情绪急躁毛躁、工作浮躁。他表示,一定要彻底改掉这一坏毛病,做一个“放心人”。

  据了解,龙矿集团对新调入的员工,都在第一时间建立“员工信息档案”,详细掌握员工的综合状况,加强日常培训,经常开展交流谈心,由经验丰富的老工人与其签订师徒合同。而针对反应迟钝、工作“毛手毛脚”的员工,则采取加强教育使其克服缺点,“结对子”帮教则安排一名沉稳职工带领,避免其情绪化上岗作业。

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  “情绪管控法,就是对于不服从管理的员工及时做好一人一事的思想工作,解决存在的矛盾,使其心悦诚服、心情舒畅地投入工作。”龙矿集团安监局副局长张忠新说,通过矿井开展隐患人物排查、专题讲座、讨论谈心或家访了解等方式,及时为员工解决了家庭矛盾、解开了症结,情绪管理从源头上保证了员工轻装上岗、安全作业。(刘红?嵇维林)

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